Change Management Erfahrungen

 

Wir haben Erfahrungen bei folgenden erfolgreichen Transformationen gesammelt:

  • Mergers & Acquisition
  • Sourcing (In-/Outsourcing) von Wertschöpfungsketten
  • Standardsoftware Einführung
  • Entwicklung von IT-Domänen und Applikationen
  • Compliance Projekte
  • Reorganisationsmaßnahmen
  • Prozessorientierte Gruppenarbeit
  • Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)

 Projektbeispiele dafür sind:

  • Aufbau des Geschäftsfelds Partner-Leistungsmanagement zur Rechtsschutz Schadenbearbeitung für fremde Versicherungsunternehmen (Insourcing von Wertschöpfungen)
  • Firmenübernahme (Mergers & Acquisitions) einer Versicherung, Mitarbeiterintegration und Übernahme der Datenbestände
  • Outsourcing Druck und Postversand (inkl. Kundenkarten) eines Versicherungsunternehmens
  • Standardsoftware ICIS Big Bang Einführung
  • Aufbau des Informatiksystems bei Neugründung eines Versicherungsunternehmens
  • Applikationsentwicklung für das Industriegeschäft einer Versicherung
  • SEPA Einführung
  • EURO-Einführung
  • Reorganisation von Materialwirtschaftsprozessen mit Reduzierung der Kapitalbindung, Verkürzung der Bearbeitungszeiten, Senkung der Kosten, Erhöhung der Lieferbereitschaft und der Produktionsflexibilität
  • Einführung der prozessorientierten Gruppenarbeit und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) in einem Fertigungsbetrieb führten zur Verbesserung der Produktqualität, Reduzierung der Nacharbeitskosten, Erhöhung der Prozesseffizienz und Produktivität sowie Verbesserung der Mitarbeitermotivation

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