Change Management Erfahrungen

Wir haben Erfahrungen bei folgenden erfolgreichen Transformationen gesammelt:

Firmenfusionen und Übernahmen (Merger & Aquisition) von Versicherungen mit Übernahme des Personals
Sourcing (In-/Outsourcing) von Wertschöpfungsketten
Standardsoftware Einführung
Entwicklung von IT-Domänen und Applikationen
Compliance Projekte
Reorganisationsmaßnahmen
Prozessorientierte Gruppenarbeit
Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)

Projektbeispiele dafür sind:

Aufbau des Geschäftsfelds Partner-Leistungsmanagement zur Rechtsschutz Schadenbearbeitung für fremde Versicherungsunternehmen (Insourcing von Wertschöpfungen)

Firmenübernahme (Mergers & Acquisitions) einer Versicherung, Mitarbeiterintegration und Übernahme der Datenbestände

Outsourcing Druck und Postversand (inkl. Kundenkarten) eines Versicherungsunternehmens

Aufbau des Informatiksystems bei Neugründung eines Versicherungsunternehmens
SEPA Einführung
EURO-Einführung
Reorganisation von Materialwirtschaftsprozessen mit Reduzierung der Kapitalbindung, Verkürzung der Bearbeitungszeiten, Senkung der Kosten, Erhöhung der Lieferbereitschaft und der Produktionsflexibilität
Einführung der prozessorientierten Gruppenarbeit und des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) in einem Fertigungsbetrieb führten zur Verbesserung der Produktqualität, Reduzierung der Nacharbeitskosten, Erhöhung der Prozesseffizienz und Produktivität sowie Verbesserung der Mitarbeitermotivation

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